Поиск информации при подготовке бизнес-плана

Возможно введение каких либо новых государственных ограничений на рынке производимой продукции. Изменение политики импорта и экспорта продукции. Возможно появление на рынке новых конкурентов. Невозможность обеспечить прибыльную работу предприятия в конкретных экономических условиях. Крупные аварии, пожары, стихийные бедствия. Рост стоимости ресурсов на рынке капитала.

Где найти информацию для написания бизнес-плана начинающему предпринимателю?

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план.

Цели разработки бизнес-плана, технология разработки бизнес-плана, стоимость разработки Затем обсудить основные источники данных, которые будут бизнес-плана во многом зависят от наличия исходной информации.

Информация, которая необходима для написания бизнес - плана Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Подразумевается, что вся исходная информация при создании бизнес-плана в том или ином виде предоставляется Заказчиком. Конфиденциальность информации Любой информации, передаваемой нам заказчиком мы автоматически присваиваем статус"конфиденциально". Так же по желанию заказчика мы можем подписать соглашение о неразглашении, в котором дополнительно пропишем все условия работы с полученной информацией.

Бизнес-план содержит полную и подробную информацию о деятельности вашего предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, рекомендуем подписать соглашение о неразглашении полученной информации. Содержание бизнес - плана Вне зависимости от того, по каким требованиям и стандартам пишется ваш бизнес - план, он обязательно содержит следующие разделы: Резюме проекта Резюме проекта содержит сводную информацию по всему проекту: Описание инициаторов проекта Описание инициаторов проекта содержит подробную информацию о составе инициаторов, их уровне знаний, опыта и образования.

Описание проекта по существу Описание проекта по существу:

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты Источники и объем требуемых средств Этапы разработки бизнес- плана Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две.

Он нужен и тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта банкирам и инвесторам , и вашим сотрудникам, и Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Он анализирует все проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, а также определяет способы их решения.

Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос — стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно прибыль. Бизнес-план — это не абстрактные мысли и не предположения. Это конкретный план действий, основанный на прогнозах, расчетах и экономических оценках. В нем отражена идея бизнеса, его модель. Он может быть по разному оформлен, но он должен быть планом, выполнение которого позволит получить прибыль, ради чего собственно и начинается любой бизнес.

Большинство бизнес-планов разрабатывается для привлечения инвесторов или же для получения кредитов. Поэтому важнейшим критерием при составлении бизнес-плана является его доступность, понятность изложения, чтобы инвестор или сотрудник банка, не являющийся специалистом в конкретной области, смог без труда понять перспективность проекта. Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы и составлять его рекомендуется на 3 - 5 лет вперед.

Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП. Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами.

Возможные бесплатные источники получения информации для разработки бизнес-плана: 1. Внутренняя информация компании.

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер. В зарубежной и отечественной литературе, в нормативных документах рекомендуется общепринятая структура бизнес-плана, которое показано на рис. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Вместе с тем общая схема и порядок изложения бизнес-планов могут различаться в зависимости от характера инвестиционного проекта.

Так, для крупных инвестиционных проектов, требующих больших капитальных затрат, а также назначены на долгое время, связанные с выпуском и внедрением на рынок новых видов продукции, товаров, услуг, должен быть разработан полный вариант бизнес-плана. Он предусматривает учет и детализацию всех сторон будущей деятельности, анализ возможных рисков и путей их предотвращения.

Отдельные выводы, предложения подтверждаются необходимыми расчетами, графиками, таблицами.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе.

Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению. Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи.

Для чего нужна разработка бизнес-плана. Основные виды бизнес-планов . Поэтому определение источников нужной информации – это первый этап, с которого стартует разработка бизнес-плана. Разделы.

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков. Финансовые показатели деятельности фирмы. Реализация бизнес-плана 4 часа Особенности бизнес-плана инновационного проекта.

Коммерческие перспективы и необходимость разработки бизнес-плана в научных организациях.

Источники информации для анализа бизнес-плана

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия.

Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга.

типология бизнес-планов и определение целей их разработки; усвоение логики и методики написания бизнес-плана . Сущность и основные понятия бизнес-плана. Источники информации для разработки бизнес-плана. 8.

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Закрыть Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем.

Цели бизнес — планирования: Бизнес - план может выполнять следующие функции: В бизнес плане функциональные составляющие план производства, план маркетинга носят не вторичный, а первичный признак важности, то есть являются основными элементами разделами плана. Технико-экономическое обоснование является всесторонним исследованием и изучением инвестиционного проекта и, следовательно, должно содержать всю необходимую для российского и иностранного инвестора информацию с учетом возможности участия в проекте и нескольких участников с различными видами ресурсов финансовые средства, оборудование и т.

Основные источники информации при разработке бизнес-плана

Внедрение системы бизнес-планирования Бизнес-планирование уже давно вошло в отечественную бизнес-практику. Большинство компаний по крайней мере средних и крупных имеют опыт в данной области. Они или самостоятельно разрабатывали бизнес-планы или привлекали для этих целей специализированные компании. Существуют определенные стандарты разработки бизнес-плана и стандартные форматы бизнес-плана.

Хотя, конечно же, в каждом конкретном случае форматы бизнес-планов могут отличаться от стандартов, особенно если бизнес-план составляется для собственных нужд, а не для банка.

е. информацию о предполагаемых конкурсных процедурах для отбора руководителей и разработчиков; должны сопровождаться ссылками на источники информации с Содержание основных разделов бизнес-плана.

Подробности можно почитать здесь. Разработка бизнес-плана как правило включает следующие задачи: Пример того, как выглядит разработанный нами бизнес-план, смотрите здесь. В стоимость разработки бизнес-плана входит: Большинство статей инвестиционных и текущих расходов мы оцениваем на основе практического опыта, и перепроверяем данные несколькими способами.

Мы хорошо знаем и правильно применяем методики подготовки технико-экономических обоснований и бизнес-планов. Язык, которым написаны наши документы, производит самое благоприятное впечатление. Мы никогда не жалеем времени на подготовку иллюстраций: Мы знаем, что главное в бизнес-плане - обоснованность, поэтому тщательно аргументируем данные и приводим ссылки на источники информации.

Мы понимаем, что большинство проектов перерабатываются несколько раз, и"не бросим", когда это нужно будет сделать. Узнать о них можно в разделе"Проекты" Решили разрабатывать бизнес-план сами, или уже заказали его кому-то другому? Прочтите статью о типичных недочетах бизнес-планов и о том, как с ними работать.

6.1. Источники информации для анализа бизнес-плано 1

В развитых странах рыночной экономики существует ряд фирм, которые специализируются на сборе и аккумулировании информации относительно состояния и перспектив развития рынка. Использование информации во время разработки-ки бизнес-плана дает возможность повысить уровень обоснованности тех его разделов, которые касаются оценки рынка, маркетинговой деятельности и конкурентов.

В Украине изучением рынка инвестиций и определению его приоры-тетив занимаются специальные государственные и частные фирмы. Третий этап разработки бизнес-плана предусматривает обобщение в целом по предприятию материалов, полученных от различных служб и исполнителей, уточнение и установление связи между ними, оформление окончательного варианта, подписания и утверждения бизнес-плана.

Заключительный этап - презентация бизнес-плана, то есть доведение основных его положений до заинтересованных лиц.

Пути предотвращения ошибок 5. 2. Информационные ресурсы, используемые в процессе бизнес-планирования 7. Источники деловой информации.

Источники информации для составления бизнес-плана Страница 1 из 2 Разработка бизнес-плана связана с использованием большого количества информации. Полнота и качество ее существенно влияют на возможность достижения цели, поставленной при составлении бизнес-плана. Недостаточное освещение отдельных его разделов из-за ограниченности информации может вызвать у инвесторов сомнения в целесообразности выделения средств.

Поэтому важно знать, какие данные нужны для составления бизнес-плана и где их можно найти. Характер на источники информации, а также подразделения, отвечающие за ее подготовку. Определенная часть информации содержится в опубликованных научных источниках. Для ее поиска используют энциклопедические словари, статистические сборники, реферативные журналы, мониторинги. Обрабатывают необходимые данные с помощью современных средств механизированной обработки информации.

В развитых странах рыночной экономики существует ряд фирм, специализирующихся на сборе и аккумулировании информации о состоянии и перспективах развития рынка. Использование информации при разработке бизнес-плана позволяет повысить уровень обоснованности тех его разделов, касающиеся оценки рынка, маркетинговой деятельности и конкурентов. В стране изучением рынка инвестиций и определения его приоритетов занимаются специальные государственные и частные фирмы.

Среди них выделяется странская государственная кредитно-инвестиционная компания, которая анализирует инвестиционную ситуацию в стране в ежеквартальном сборнике обзоре"Мониторинг инвестиционной деятельности в стране".

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены в табл.

Основными источниками информации для анализа служат"Отчет о выполнении ее получения определяются заданием на разработку бизнес- плана.

Гете в полной мере относятся и к вопросу об информации До настоящего момента нет точного определения информации. Есть множество теорий, порой противоречащих друг другу. Первое объяснение информации как новости, сообщения, своеобразного газетного жанра, с помощью которого человек получает различного рода сведения, дали журналисты и филологи в 20— е гг. Помимо решения задач предынвестиционного планирования, бизнес-план выполняет и определенные функции. Функции бизнес-плана возможность привлечения дополнительных финансовых ресурсов, возможность оценки фактических результатов коммерческой деятельности компании в определенном периоде в сравнении с запланированными, возможность разработки ведущих концепций и реализации основных стратегий развития бизнеса в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Структура бизнес-плана Цель организации проекта, его предназначение, среду реализации, законодательную базу. Основные маркетинговые данные, такие как потенциальные рынки сбыта, характеристики конкурентов, концепцию продаж, ценообразование, ассортимент выпускаемой продукции.

Как составить бизнес-план. 4. Источники информации